股權是企業(yè)資產的重要組成部分，也是企業(yè)重要的權利之一。股權又分為原始股和期權股。原始股是指公司創(chuàng)立時股東向公司認購的股份，可根據相關規(guī)定享受免稅待遇。而期權股是指股東可以在未來一定期限內以約定的價格從公司購買一定數量的股份。企業(yè)股權轉讓的所得稅處理主要有兩種方法：一是整體轉讓，二是分次轉讓。整體轉讓：整體轉讓時，企業(yè)整體產權發(fā)生轉移，對每一股份擁有一份所有權，在計算個人股東的應納稅所得額時，應當按照總股本計算繳納個人所得稅。分次轉讓：分次轉讓時，按每次轉讓收入額減除股權原值和合理費用后的余額為應納稅所得額。如何節(jié)稅清算就找成都憬鴻企業(yè)管理咨詢有限公司。四川賣房節(jié)稅政策

商業(yè)模式是公司重要的問題，而商業(yè)模式有內部商業(yè)模式和外部商業(yè)模式之分，而內部商業(yè)模式則是公司重要的商業(yè)模式；如何分好權、分好利、如何分好股、如何分好責，是整個商業(yè)模式的根本；我們現在所說的股權設計就是公司內部重要的商業(yè)模式；先謀之而后動，許多企業(yè)家都明白，合理的股權結構是公司重要的商業(yè)模式，這不僅設計合伙人之間的頂層股權設計、員工激勵，還涉及貫穿上下游資源的激勵、股權融資和對外投資等，是整個公司的整個生命線?？茖W的股權設計將會帶動整個公司的快速發(fā)展成都關節(jié)稅新都房產節(jié)稅就找成都憬鴻企業(yè)管理咨詢有限公司。

合伙人的聚集需要以下因素：§創(chuàng)業(yè)能力§創(chuàng)業(yè)心態(tài)1.愿意拿低工資；2.愿意進入初創(chuàng)的企業(yè)，早期參與創(chuàng)業(yè)；3.愿意掏錢買份額。直接反應這個人是否看好這個公司。什么樣人適合做合伙人？借鑒小米的案例：團隊是三個土鱉和五個海龜。小米團隊是按業(yè)務模式來搭的，主營業(yè)務為鐵人三項。雷軍和林斌、kk做軟件出身，王川、周光平、劉德做硬件，阿黎做互聯網服務。這幾個合伙人是怎么來的呢？經過磨合的合伙人團隊，磨合后發(fā)現合適。雷軍與阿黎和王川是很多年朋友；雷軍被阿里巴巴收購的公司林斌**google與UCweb合作，談得來；雷軍早期想投資魅族，做天使投資，張羅人配5%股權把林斌挖到了自己那里。

股權架構設計的主要目的是為了將公司的資產、利潤等資源進行合理配置，從而達到降低企業(yè)稅負的目的。在股權架構設計時，要考慮到公司的組織形式、業(yè)務模式、行業(yè)特點、資本結構等諸多因素，設計出有利于企業(yè)發(fā)展的股權架構。在股權架構設計時，我們應當遵循“人合”和“法合”這兩個基本原則，即要考慮到創(chuàng)始股東之間的關系、未來創(chuàng)始股東與公司之間的關系以及公司與外部人員（如供應商、客戶等）之間的關系。企業(yè)在進行股權架構設計時，可以參考以下兩種方式：一種是“一股一票”模式，另一種是“合伙企業(yè)模式”。節(jié)稅清算就找成都憬鴻企業(yè)管理咨詢有限公司。

創(chuàng)始人要控制公司，簡單、直接、有效的辦法，是控股。公司的初始股權架構設計，首要解決的是創(chuàng)始人的持股權數量。根據創(chuàng)始人重要的創(chuàng)業(yè)能力的集中程度與團隊組成，創(chuàng)始人的持股有控制型（2/3以上）、相對控制型（50%以上）與不控制型（50%以下）。不控股，是否也可以控制公司？投票權委托、一致行動人協議、有限合伙、AB股計劃等，都可以是備選方案。公司的股權架構設計理論，不管說得多天花亂墜，都很難精確計算各方的具體持股數量。如果算小賬，算八年十年，也沒法精確計算。股權架構設計，只能是算大帳，做模型，把團隊分利益的標準統(tǒng)一，讓團隊感覺相對公平合理，股權不出現致命的結構性問題。土地節(jié)稅就找成都憬鴻企業(yè)管理咨詢有限公司。四川房屋售賣節(jié)稅政策

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好的股權架構能保障公司穩(wěn)健的走下去，質量的組織架構會包含：1、公司組織架構和股東架構透明化；2、內部自我監(jiān)督機制；3、股東持股情況和變更情況說明；4、有名的風險投資機構，或是有實力有背景的公司；例如，開鑫貸公司由國開金融有限責任公司和江蘇省內國有大型企業(yè)共同投資設立。目前，國開金融投資并管理著包括中非發(fā)展基金、中國比利時基金等。同時，國開行占有開鑫貸38%的股份，這樣平臺就不會出現一個人說了算，公司的各項運作都會由董事會討論決策。四川賣房節(jié)稅政策

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